Joke van Ruitenbeek - Senioren Dijk en Waard (SDW)
Carmen Bosscher - Beter voor Dijk en Waard (BvDW)
Véronique Wanst - VVD
Jan van der Starre - 50PLUS
Rob Lute - Forum voor Democratie (FVD)
Gemeenteraad Dijk en Waard Stelt Nieuw Sociaal Beleidskader Vast
Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.
De gemeenteraad van Dijk en Waard heeft ingestemd met de Visie Sociaal Domein en het Integraal Beleidskader Sociaal Domein 2023-2027. Deze documenten vormen de basis voor de transformatie van het sociaal domein in de nieuwe fusiegemeente. Het beleidskader richt zich op preventie en kwaliteit en is bedoeld om samenhang en integraliteit te waarborgen.
Politiekverslaggever Rijk de Bat
Tijdens de raadsvergadering werd het voorstel om de Visie Sociaal Domein en het Integraal Beleidskader Sociaal Domein 2023-2027 vast te stellen, uitvoerig besproken. Het beleidskader beschrijft drie routes: het versterken van de sociale basis, het bieden van passende ondersteuning dichtbij inwoners, en het leveren van kwalitatieve en beheersbare hulp. Deze routes zijn bedoeld om te voorkomen dat inwoners hulp nodig hebben en om de zorg effectief en betaalbaar te houden.
Mevrouw Visser van de ChristenUnie benadrukte het belang van zorg die dichtbij is georganiseerd en pleitte voor het verminderen van bureaucratie. "De eigen regie van inwoners moet voorop staan," aldus Visser. Ze stelde vragen over regionale samenwerking en indicatoren voor jeugdparticipatie.
Mevrouw Grim van D66 uitte haar zorgen over de complexiteit van het beleidskader en riep op tot heldere taal in de documentatie. "Het woord 'integraal' maakt het een ingewikkeld stuk," merkte ze op. Ze vroeg zich af hoe het beleidskader kan worden bijgestuurd als blijkt dat er iets ontbreekt.
De heer Wiegman van het CDA sprak zijn steun uit voor het bevorderen van zelfredzaamheid en positieve gezondheid. "Het is een startstuk, laten we kijken waar het ons toe brengt in de toekomst," zei hij.
Mevrouw van der Zee van Lokaal Dijk en Waard complimenteerde het beleidskader maar uitte zorgen over de uitvoerbaarheid gezien de personeelskorten. "Wie gaan al die jassen aantrekken?" vroeg ze retorisch.
Mevrouw Ruitenbeek van Senioren Dijk en Waard vroeg om een publieksvriendelijke versie van de visie en benadrukte het belang van ontschotting in de zorg. "Het is belangrijk om ervoor te zorgen dat integraal werken niet leidt tot inefficiëntie of vertragingen," waarschuwde ze.
Mevrouw de Nijs van de Dijkenwaardse Onafhankelijke Partij miste aandacht voor armoedebeleid en inburgering in het kader. Ze vroeg hoe de gemeente moeilijk bereikbare groepen kan ondersteunen.
Mevrouw Ashua van de PvdA complimenteerde de directie en wethouder voor het traject en benadrukte het belang van nieuwkomersparticipatie. "Op tijd aandacht bieden aan nieuwkomers zorgt ervoor dat de sociale cohesie een impuls krijgt," stelde ze.
Mevrouw Boscher van BVNL uitte zorgen over overheidsbemoeienis in opvoeding en pleitte voor meer ruimte voor jongeren. "Jongeren hebben vooral behoefte aan vrijheid en ruimte," zei ze.
De heer van Dongen van GroenLinks benadrukte het belang van preventie en samenwerking met zorgverzekeraars. "Het is van groot belang om de weg op te gaan van minder zorg naar meer gezondheid," aldus van Dongen.
Mevrouw Wans van de VVD was nieuwsgierig naar de praktische uitwerking van het beleidskader en riep op tot het delen van best practices. "Ik ben heel nieuwsgierig hoe dat er uiteindelijk uit gaat zien," zei ze.
Het voorstel werd uiteindelijk als hamerstuk aangenomen, met de toezegging van de wethouder om het gesprek aan te gaan over best practices en het monitoren van de voortgang aan de hand van indicatoren.
Samenvatting van het voorstel
De gemeenteraad van Dijk en Waard heeft besloten om de Visie Sociaal Domein en het Integraal Beleidskader Sociaal Domein 2023-2027 vast te stellen. Deze documenten zijn bedoeld om de strategische koers te bepalen voor de transformatie van het sociaal domein binnen de nieuwe fusiegemeente. Het beleidskader is een uitwerking van de visie en richt zich op het waarborgen van samenhang en integraliteit in het sociaal domein, met een focus op preventie en kwaliteit. Het dient als basis voor verdere beleidsontwikkeling en uitvoering, en is onderdeel van de verplichte harmonisatieopgave volgens de Wet arhi. Het beleidskader beschrijft drie routes: het versterken van de sociale basis, het bieden van passende ondersteuning dichtbij inwoners, en het leveren van kwalitatieve en beheersbare hulp. Deze routes zijn bedoeld om te voorkomen dat inwoners hulp nodig hebben en om de zorg effectief en betaalbaar te houden. Het beleidskader is tot stand gekomen na een interactief proces met stakeholders en heeft geen directe financiële gevolgen, maar kan leiden tot nieuwe projecten die aan de raad worden voorgelegd. De uitvoering zal gefaseerd plaatsvinden in samenwerking met maatschappelijke partners en inwoners.
Titel en samenvatting:
Het voorstel betreft het "Integraal beleidskader sociaal domein 2023-2027" voor de gemeente Dijk en Waard. Dit beleidskader is een uitwerking van de eerder vastgestelde Visie Sociaal Domein en richt zich op de transformatie van het sociaal domein binnen de nieuwe fusiegemeente. Het kader legt de nadruk op integraliteit en preventie en dient als basis voor verdere beleidsontwikkeling. Het omvat drie strategische routes: het versterken van de sociale basis, het bieden van passende ondersteuning dichtbij inwoners, en het waarborgen van kwalitatieve hulp en ondersteuning. Het doel is om de zorg effectief en betaalbaar te houden door preventieve maatregelen te bevorderen.
Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is volledig in de zin dat het een duidelijke visie en strategie biedt voor de komende vier jaar. Het beschrijft de doelen, de te volgen routes en de samenhang met andere beleidsgebieden. Het biedt echter geen gedetailleerde financiële uitwerking of specifieke uitvoeringsplannen, wat begrijpelijk is gezien het kaderstellende karakter.
Rol van de raad:
De raad heeft de taak om het beleidskader vast te stellen, waarmee het richtinggevende beleid wordt voor de gemeente. Dit is in lijn met de wettelijke verplichtingen onder de Wet arhi en de Gemeentewet.
Politieke keuzes:
De raad moet beslissen over de prioritering van de drie strategische routes en de mate van focus op preventie versus directe ondersteuning. Ook moet de raad bepalen hoe de samenhang met andere beleidsgebieden, zoals onderwijs en veiligheid, wordt gewaarborgd.
SMART en inconsequenties:
Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) omdat het geen specifieke meetbare doelen of tijdlijnen bevat. Het biedt wel een duidelijke richting en prioriteiten. Er zijn geen duidelijke inconsequenties in het voorstel.
Besluit van de raad:
De raad moet besluiten om zowel de Visie Sociaal Domein als het Integraal Beleidskader vast te stellen, waarmee deze documenten officieel beleid worden.
Participatie:
Het voorstel benadrukt participatie door te vermelden dat het beleidskader tot stand is gekomen na interactie met interne en externe stakeholders, waaronder de Client Adviesraad. Dit onderstreept het belang van draagvlak voor de implementatie.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een centraal thema, maar de focus op preventie en een sterke sociale basis kan bijdragen aan een duurzame sociale infrastructuur.
Financiële gevolgen:
Het voorstel heeft geen directe financiële gevolgen, aangezien het een kaderstellend document is. Eventuele nieuwe projecten of werkzaamheden die hieruit voortvloeien, zullen afzonderlijk aan de raad worden voorgelegd voor financiële goedkeuring.
Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
