Samenvatting

De tekst betreft een raadsvoorstel over de evaluatie en het vervolg van het Dorps- en Wijkgericht werken in de gemeente Dijk en Waard. Na een pilot in Noord- en Zuid-Scharwoude en de Schilderswijk, is besloten om gebiedsgericht werken in te voeren in de gehele gemeente, verdeeld in drie gebieden: Noordelijk Heerhugowaard, Zuidelijk Heerhugowaard en Langedijk. De pilot heeft waardevolle lessen opgeleverd, maar de werkwijze moet worden aangepast voor een bredere implementatie. Het voorstel omvat het beëindigen van de pilot, het verankeren van gebiedsgericht werken met een gebiedscyclus, en het aanwijzen van verantwoordelijke wethouders per gebied. Er is extra capaciteit en financiering nodig voor de implementatie, en de gemeenteraad wordt regelmatig geïnformeerd over de voortgang. Het doel is om samen met inwoners en organisaties lokale opgaven aan te pakken. De tekst benadrukt het belang van een zorgvuldige implementatie en samenwerking met maatschappelijke partners.

Samenvatting

De gemeente heeft besloten om het beheer van De Binding, een multifunctioneel centrum, per 1 januari 2024 over te dragen aan Cool kunst en cultuur. Cool is gevraagd om een culturele visie te ontwikkelen om De Binding levendiger te maken en bij te dragen aan preventie binnen het sociaal domein. Deze visie, "Van Visie naar Impact", is nu gereed en richt zich op een brede programmering voor de komende drie jaar, in samenwerking met partners zoals bibliotheken, onderwijsinstellingen en verenigingen. Het doel is om kunst en cultuur toegankelijk te maken voor iedereen, talentontwikkeling te bevorderen en sociale verbinding te stimuleren.

De gemeente stelt een bestemmingsreserve van € 710.000 in voor de uitvoering van deze visie van 2025 tot 2028, gefinancierd vanuit de Algemene Reserve. De uitvoering wordt in twee fasen opgedeeld: € 460.000 wordt direct beschikbaar gesteld voor de eerste twee theaterseizoenen, en in 2027 wordt op basis van een evaluatie besloten of het resterende bedrag van € 250.000 wordt vrijgegeven.

De visie omvat vijf uitgangspunten, waaronder het creëren van een netwerk van sociale en culturele partners, het bieden van een laagdrempelige locatie voor amateurkunstenaars, en het organiseren van activiteiten voor kwetsbare groepen en jongeren. De uitvoering van de visie moet bijdragen aan maatschappelijke doelen zoals mentale gezondheid, sociale cohesie en het voorkomen van eenzaamheid. Jaarlijks wordt de voortgang geëvalueerd en bijgestuurd indien nodig.

Samenvatting

De gemeenteraad overweegt een voorbereidingskrediet van €150.000 (exclusief btw) toe te kennen voor het opstellen van een Doorontwikkelvisie en -strategie voor het Stadshart. Deze visie is nodig om de toekomstige ontwikkelingen in het Stadshart te structureren en te stimuleren, met als doel het gebied levendiger, economisch vitaler, klimaatadaptiever en groener te maken. De visie moet marktpartijen aanmoedigen om bij te dragen aan de gewenste transformaties, zoals woningbouw en verbeterde mobiliteit. Er zijn al diverse initiatieven en projecten in het gebied, maar een integrale aanpak ontbreekt. De Doorontwikkelvisie en -strategie zullen participatief worden opgesteld met belangrijke stakeholders en moeten leiden tot een samenhangend kader voor toekomstige ontwikkelingen. De kosten voor de visie worden geraamd op €150.000 en er wordt gekeken naar mogelijke externe subsidies voor financiering. De uitvoering van de visie begint na goedkeuring van het krediet, met een verwachte oplevering van de conceptvisie in oktober 2025 en de definitieve versie begin 2026.

Samenvatting

De motie, ingediend door Sander Csurka en andere partijen, stelt voor om geen zero-emissie zone of milieuzone in te voeren in het Stadshart. Dit voorstel komt naar aanleiding van een kredietaanvraag voor de ontwikkeling van een visie en strategie voor het Stadshart. Hoewel er in het raadsvoorstel aandacht is voor het beperken van CO2-uitstoot en de mobiliteitstransitie, wordt geconcludeerd dat de potentiële CO2-reductie door het instellen van een zero-emissie zone niet opweegt tegen de financiële nadelen voor ondernemers en inwoners. De motie benadrukt dat ondernemers en inwoners op natuurlijke wijze kunnen overstappen naar duurzame vervoersmiddelen, maar dat dit momenteel vaak te duur of onpraktisch is. Daarom wordt het college gevraagd om af te zien van het instellen van een dergelijke zone. De motie is besproken en besloten in de openbare vergadering van 18 maart 2025.

Samenvatting

De motie "Van oude glorie naar nieuwe glorie: Het Stadshart moet weer bruisen" is ingediend door verschillende partijen tijdens een vergadering over de kredietaanvraag voor de doorontwikkelvisie en strategie van het Stadshart in Dijk en Waard. De motie benadrukt de noodzaak om het Stadshart te ontwikkelen tot een levendig en aantrekkelijk centrum, met een focus op het herintroduceren van uitgaansgelegenheden die in het verleden een belangrijke rol speelden in het sociale leven van Heerhugowaard. Er is een groeiende behoefte aan horecagelegenheden en uitgaansmogelijkheden, vooral voor jongeren, die nu vaak naar omliggende gemeenten uitwijken. De motie stelt dat het Stadshart niet alleen een plek voor winkels en horeca moet zijn, maar ook een volwaardig uitgaanscentrum moet worden. Het college wordt gevraagd om samen met ondernemers en andere betrokkenen te onderzoeken hoe het Stadshart beter geschikt kan worden gemaakt voor diverse uitgaansgelegenheden. De resultaten van dit onderzoek moeten uiterlijk in het vierde kwartaal van 2025 aan de gemeenteraad worden gepresenteerd.

Samenvatting

De gemeenten in de regio Alkmaar besteden jaarlijks meer geld aan de uitvoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) en Jeugdwet. Om misbruik en fraude te voorkomen, is er een regionaal beleidskader voor toezicht en handhaving opgesteld. Dit kader biedt een fundament voor het toezicht op de rechtmatigheid en kwaliteit van de zorg en ondersteuning. Het beleidskader moet zorgen voor samenhang en onderbouwing van toezichtactiviteiten, en is bedoeld om preventief te werken en onrechtmatigheden te voorkomen. Het document beschrijft de visie, uitgangspunten, vormen van toezicht, handhavingsmaatregelen, en samenwerkingspartners. Het beleidskader wordt regionaal en lokaal geïmplementeerd, waarbij lokale prioriteiten worden meegenomen. De gemeenteraad wordt gevraagd het beleidskader vast te stellen, wat geen directe financiële gevolgen heeft, maar wel kan leiden tot kosten bij de uitvoering. De Cliëntenadviesraad heeft advies uitgebracht met aanbevelingen voor verdere uitwerking van het beleid.

Samenvatting

De motie "Transparant en Consistent Snippergroenbeleid" wordt ingediend door Carmen Bosscher tijdens agendapunt 9 van een raadsvergadering. De motie stelt vast dat het beleid voor de uitgifte van snippergroen in het verleden niet altijd transparant en eenduidig is toegepast. De gemeenteraad had in 2020 al aangegeven dat verbeteringen nodig waren, en in 2021 erkende de gemeente dat er geen vastomlijnd beleid was, met beslissingen die afhankelijk waren van beschikbare capaciteit. De motie benadrukt het belang van vertrouwen in een consistente en rechtvaardige toepassing van gemeentelijk beleid. Het roept op tot duidelijke criteria voor rechtszekerheid en gelijke behandeling van inwoners. Het college wordt gevraagd om te inventariseren hoe het beleid in het verleden is toegepast, te beoordelen of verduidelijking nodig is, inwoners inzicht te geven in de huidige criteria, en de raad binnen zes maanden te informeren over bevindingen en verbeteringsvoorstellen. De motie is verworpen tijdens de openbare vergadering van 18 maart 2025.